现在有很多的公司会遭遇着劳动力层面的难点，因此寻找适合的劳动力方式才可以使公司更强的发展趋势，劳务外包是一种较为非常好的挑选，许多 公司会挑选与劳务外包企业开展协作，可是一些公司针对劳务外包还并不是很掌握，不清楚在应用劳务公司这全过程中有什么难题是必须留意的，如今就要我来介绍一下应用劳务外包必须留意的难题有什么吧！

1、劳务外包职工的招骋、劳动合同书的签署、变动、停止和消除。外包才是单独的民事主体，所述工作中理应由其承担、担负，并非由发包单位承担。

2、劳务外包职工薪资规范的明确和考评。职工薪资规范的明确和绩效考评是公司管理方面的构成部分，理应由外包方承担。实际还包含对职工的奖罚、优 秀的评比等

3、劳动防护、职业病安全防护及其社保的申请办理等。

4、生产运营工作中的实际机构。包含职工的排班表、上班时间和歇息假期，工作中的计划方案、生产调度等。可是如承包单位的分配出現错乱或不科学，很有可能导致其不可以按约进行外包的考评和每日任务，那麼发包单位应规定承包单位对其分配开展整顿，但并不是立即对其外包工作人员的工作中开展生产调度、分配。